Curso de Gestão de Recursos Humanos e Departamento Pessoal
O curso de Gestão de Recursos Humanos e Departamento Pessoal é um curso completo, onde você sairá um profissional em recursos humanos. O curso prepara você para atuar na área de Departamento Pessoal e Recursos Humanos, em empresas de grande e médio porte ou consultorias, desde funções operacionais, como gestão da folha de pagamento, até questões estratégicas, como a gestão de pessoas.
Vantagens e Benefícios
- Grande e moderna infra-estrutura;
- Salas de aula climatizadas;
- Professores altamente qualificados;
- Mestres e especialistas em recursos humanos;
- Certificado válido em todo território nacional;
- Disponibilidade de horários (manhã, tarde e noite);
- Excelente e completo material didático;
- Garantia de aprendizado;
- Voltado para o mercado de trabalho.
Mercado
O mercado de trabalho para profissionais em RH está em alta porque toda empresa precisa de profissionais da área de Departamento Pessoal e RH. Você vai ser o profissional que as empresas querem!
O RH é o departamento mais valorizado dentro de uma empresa, pois é ele o responsável por inúmeras tarefas.
Módulos
- Admissão;
- Autônomo;
- Aviso prévio;
- CTPS;
- CIPA;
- Contribuição Sindical;
- Folha de pagamento;
- Homologação;
- Menores;
- Pedido de demissão;
- Salário família;
- Salário maternidade;
- Temporário;
- Prazos e verbas rescisórias.
- Acordo de prorrogação de horário;
- Adicionais;
- Acordos coletivos;
- Contrato de trabalho;
- 13º salário;
- FGTS;
- DSR;
- Férias individuais;
- Férias coletivas;
- Justa causa;
- Licença maternidade;
- Licença paternidade;
- Vale transporte;
- Rescisão de contrato de trabalho;
- O que é RH;
- O que é a gestão de pessoas;
- Modelo diretivo;
- Modelo participativo;
- Estrutura funcional;
- Estrutura geográfica;
- Estrutura por processo;
- Estrutura por cliente;
- Estrutura por produto ou serviço;
- Estrutura por período;
- O que é recrutamento;
- Recrutamento interno;
- Recrutamento externo;
- Fontes de recrutamento;
- O que é seleção de pessoal;
- Perfil do candidato;
- Técnicas de seleção de pessoal;
- Análise de currículo;
- Entrevistas;
- Dinâmicas;
- Testes e provas na seleção.
- Principais aspectos dos cargos e salários;
- Recompensas, remuneração e salários;
- Objetivos do sistema de remuneração;
- Pesquisa salarial;
- Remuneração fixa;
- Remuneração variável;
- Sistemas baseados em cargos;
- Alternativas aos sistemas baseados em cargos;
- Remuneração por resultados;
- Participação nos lucros;
- Participação acionária;
- Remuneração por competências;
- Benefícios flexíveis.
- O que é treinamento;
- Processo de treinamento;
- Definição das competências dos cargos;
- Identificação e validação dos talentos;
- Elaboração do planejamento;
- Avaliação do planejamento;
- Tipos de ambientes de treinamentos;
- O que é aprendizagem;
- Modelos de aprendizagem;
- Aprendizagem individual;
- Aprendizagem organizacional.
- O que é avaliação de performance;
- Avaliação de experiência;
- Escala gráfica;
- Escolha forçada;
- Revisão da avaliação de atividades;
- Pesquisa de campo;
- Incidentes críticos;
- Comparação aos pares;
- Frases descritivas;
- Auto-avaliação;
- Avaliação por resultados;
- Avaliação por objetivos;
- Avaliação por potencial;
- Avaliação 360º;
- Balanced Scorecard aplicado a gestão de pessoas.
- Ergonomia;
- Saúde no ambiente de trabalho;
- Contribuição das ciências;
- Níveis de atuação;
- Indicadores da QVT;
- O bem estar organizacional – BEO;
- O stress no trabalho;
- LER;
- DORT;
- Antropometira.
- Contextualização da carreira;
- Definição de carreira;
- Papel da pessoa na gestão de carreira;
- Papel da empresa na gestão de carreira;
- Estruturas de carreiras;
- Carreiras em linha;
- Carreiras em rede;
- Carreiras em Y;
- Decisões sobre carreiras;
- Tendências na gestão de carreiras.
- Introdução a motivação;
- O que é motivação?;
- Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow;
- Teoria ERC;
- Teorias X e Y;
- Teorias da fixação de metas;
- Teorias da temporariedade;
- Teoria das expectativas;
- Teoria versus prática;
- Estudos de casos brasileiros;
- Visão dos especialistas;
- Histórias de sucesso;
- Testes motivacionais.
- O que é liderança;
- A importância da liderança nas organizações;
- Poder;
- Autoridade;
- Liderança como habilidade aprendida;
- Características dos líderes;
- Estilos de liderança;
- Modelo de liderança;
- Condução de equipes: o líder servidor;
- A influência do ambiente.
- O sindicato;
- O dissídio coletivo;
- Técnicas de negociação;
- Método tradicional;
- Método de Harvad;
- Etapas da negociação;
- Tipos de negociação;
- Negociação ganha-ganha.
Material Didático
O aluno receberá o completo material didático MacPoli, incluindo coleção de livros e apostilas, para se tornar um profissional de alta capacitação.
Certificação
Curso de qualificação profissional de acordo com a legislação pertinente na forma da lei 9.394 de 20/12/96 e do decreto 5.154 de 23/07/04 do MEC.
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